记者 宋婷

　　老房闲置，土地抛荒，资源碎片化，这是很多农村普遍面临的发展困惑。作为中国传统村落和浙江省历史文化名村，东案乡金源村的这些问题愈发突出。不过，村里并不为此发愁，县里依托“两山合作社”集中收储村里的闲置老屋，提供给乡贤开办整村旅游开发公司，以“公司+村集体+农户”的合作模式整村打造现代旅游根据地，由全市31家旅行社实施客源兜底，解码了老屋新生、旅游共富的新模式。目前，累计接待游客8.3万余人次，实现旅游总收入750万元，间接带动就业和农产品销售260余万元。

　　龙头带动 沉睡资源焕发新活力

　　周建明是金源村人，也是村里引进的衢州市腾云文化旅游发展有限公司的负责人。说起为什么在金源村打造腾云现代旅游根据地，在旅游业摸爬滚打20多年的他坦言，回乡创业不仅仅是情怀，更看中家乡的人文和美景。“金源村有2000多人口，作为传统古村落，有‘一门九进士’、王家祠堂的故事可讲；有业态可布置；交通便利，到东案、芳村两个高速路口仅20分钟，而且离梅树底景区非常近。” 他们团队做的是整合唤醒资源，通过传统旅行社与乡村旅游的融合式碰撞，撬动全域旅游向纵深发展，实现乡村、企业各方共赢。

　　看好这片市场的周建明于2020年5月，果断整合了衢州市31家旅行社，提出抱团转型发展，联合成立衢州市腾云文化旅游发展有限公司，投资6070万元实施“腾云·旅游根据地”项目。

　　项目通过租赁农房进行统一设计、统一装修、统一运营，以当地“古韵山川”为绿色底本，结合宋代王介“一门九进士”文化名片，首创“田园+养生养老+康养”的“康养旅居”业态，对古村古房体系进行系统改造，加快提升村容村貌，打造进士文化和旅游线路、宋文化网红村等景观节点，促使单一古村落向文旅融合村庄转型。

　　村民闲置房屋改造利用，建成了集红色研学游与党建活动于一体的本土纪念馆，立体展现党史历程和东案乡红色革命过往。空置古民居经过精心打造，摇身一变成为高端民宿、游客中心、餐饮接待中心。

　　项目仅用三个月时间就完成26个房间65张床位装修改造，试运营2个月接待游客近万人次，市场反响很好。

　　政企合力

　　文旅产业释放新动能

　　为了让村里碎片化资源规模化开发，有效实现价值转化，2021年常山“两山合作社”与“腾云公司”强势合作，通过“两山合作社”集中收储闲置低效资产，腾云公司统一设计、装修、经营和管理，并且由旗下旅游公司为民宿客源兜底，带动农户“财产性、劳务性、经营性”三项收入增长。村集体和农户可选择出租获取租金或合作经营分红两种方式参与。村民们不但不用花一分钱就当起了民宿股东，按比例获得效益分红，还能为游客提供餐饮服务增加收入。

　　在该模式中，政府提供决策咨询、政策帮扶和公共配套服务；腾云公司作为经营主体，负责实体化投资建设和项目运作；村集体通过资产入股或托管经营合作，同时做好卫生、治安环境改造；农户以闲置资产（房产、农田）入股、转让或托管经营合作；村民则通过提供劳务或农产品合作销售实现增收，真正形成了各方参与、人人共享的局面。“以往农村发展都是各村单打独斗，自己开发自己跑市场，专业性不够，政企合作不仅引进具有市场资源和运营能力的专业公司，而且整村建设和项目落地均服务于市场。”金源村党支部书记周芝英感慨地说道。

　　截至目前，金源村接待游客8.3万人次，客源市场辐射闽浙赣皖沪等华东、华中各省市，实现旅游总收入750万元。

　　村民获益

　　共同富裕走出新路径

　　夜幕降临，一场乡村音乐会正在进行。在金源村文旅广场，游客们茶话、烧烤、载歌载舞，尽情享受这份乡间闲适。6月份以来，金源村的旅游业发展慢慢复苏，客流渐渐恢复。

　　“以前村里一点人气都没有，现在每天都有几辆大巴车的游客来玩，好多村民都自愿把不住的房间出租给旅游公司当民宿，增加了收入。”说起金源村的变化，村民王水英竖起了大拇指。

　　农户可以选择收取租金或者合作分红两种方式，签订租期参与经营。除了房屋收益之外，还可以到腾云公司上班成为民宿的“管家”，腾云公司面向全村适龄妇女开设了礼仪、民宿服务技能等方面的“管家培训”课程，优秀者可聘为公司民宿管家。民宿一楼由农户自己居住，二楼三楼通过腾云公司出资把闲置楼层改成民宿，客源由公司统一安排，农户变身管家负责游客日常食宿，每月保底工资800元，旺季的时候能拿到三四千元的工资，实现一个家庭赚两份钱。

　　“每天都在收拾整理房间，客人来了一拨又一拨，都没停下来。”腾云现代旅游根据地的民宿管家汪土香最近很忙，家里6个客房每天都住满了。“我做民宿管家每个月接近1000元，加上民宿客房收入，最多的时候每个月收入有4000元。”汪土香告诉记者，前年她将家里闲置房间租给村里作为接待游客的民宿，不仅能收租金，还能作为民宿管家，接待游客、打扫卫生，在家就能实现就业。

　　目前管家培训已举办3期，200余名村民受益。