“罗主任，危化品停车场工程项目现场有几根杆子，没办法施工。”“好的，我马上到现场。”这是一段发生在不久前的对话，县生态园区危化品停车场工程项目施工单位城投集团下属子公司常鸿建工负责人邹伟平，在踏勘现场时发现了上述问题，便立刻联系了代管单位县城投集团下属子公司绿惠公司工程部主任罗志富。

　　接到消息后，罗志富立即驱车赶往项目现场查看。经检查，原来是移动公司和联通公司的通信杆跨度不够，影响大型施工机械进场施工。随后，罗志富与邹伟平分别牵头联系两家公司负责人到项目现场会商解决办法，仅用2天时间就完成了通信杆迁改工作。随着生态园区危化品停车场正式动工建设，并历时3个月建成，该项目也成为生态园区安全风险等级评定工作的重磅加分项。

　　协调推动工程项目顺利建设就是罗志富、邹伟平等国企人的日常，除了成功推进危化品停车场建设，污水处理厂、集中仓库、工业水厂、应急水池、公共管廊等工程项目建设，公共管网铺设、道路提升改造、园区绿化亮化以及环境综合整治都有他们出的一份力，可以说生态园区哪里有需要，他们就出现在哪里。“我们实行在建项目每日一报告、每周一总结的工作机制，确保生态园区20多个项目工序能够合理衔接，工期能够有序推进。”邹伟平说，他和同事已经连续7个多月奋战在县生态园区综合整治现场的一线。近日，考虑到台风临近，他又组织了大量人力物力投入到绿化种植，只为园区能够早日旧貌换新颜。

　　“推动生态园区各重大项目顺利落地建成，为整个园区综合整治添砖加瓦是城投人的任务与使命，我们责无旁贷。为了生态园区平台能级和园区企业核心竞争力的提升，也为了我们常山工业经济的发展，下一步，城投集团将进一步盯紧项目、锚定目标，发扬连续作战的精神，为坚决打好生态园区综合整治这场攻坚硬仗贡献城投力量。”县城投集团党委书记、董事长、总经理孔德壮说。

　　县城投集团绿惠公司、常鸿建工作为生态园区基础配套设施建设的代管和施工力量，在县生态园区环境综合治理工作专班的精心组织与指导下，充分发挥国有企业在资源调配、人员组织、要素保障等方面的优势，发扬“五加二”“白加黑”的苦干精神，日均投入施工人员约200人，高峰期达300人以上，已累计完成投资约2.5亿元，全面助推生态园区综合整治提质增效。

　　县生态园区环境综合治理工作专班 供稿