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00002版:综合

全流程监管 全量化考核

大桥头乡压实项目管理促土地整治提效

  本报讯(通讯员 汪馨)日前,大桥头乡浮河村浮河田畈基本农田集中连片整治项目现场,5台挖掘机、3台铲车正有序进行项目作业,20多位种植工人在不远处播种秧苗,现场一派热火朝天的生产景象。

  全域土地整治工作是大桥头乡今年重点工作之一,工程项目管理是乡镇工作的难点。今年以来,大桥头乡结合整治工作要求,成立项目建设管理领导小组,编发《大桥头乡项目管理指导手册》,定期召开项目碰头会、监理例会,根据项目实施进展和施工质量开展监督指导,对中标单位实行赋分考评,推动各项目比学赶超,对施工管理松散、进度慢、质量差的单位严格按合同追究责任,实现项目建设全流程监管、全量化考核、数字化归档。

  “项目动工第三天,乡专班人员在巡查时发现,大桥村第四标段未见施工人员,处于停工状态,我们立即致电项目方并扣除相应考核分。四标段引以为戒按照合同工期倒排施工时间,最终将考核分补回。”大桥头乡党委委员、副乡长邱金贵介绍,考核分低于60分的,乡里会将该单位列入黑名单。

  目前,大桥头乡土地整治项目一期18个子项目、1500亩新增耕地任务已陆续进入收尾阶段,建设者们战高温斗酷暑抢工期,土地整治一期项目也将于下周接受验收。


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