自觉践行“八八战略” 奋力推进机关运行保障现代化先行

　　县机关事务保障中心党组理论学习中心组

　　“八八战略”开辟了中国特色社会主义在浙江生动实践的新境界，成为引领浙江发展的总纲领，为浙江高质量发展建设指明了方向，指引我们认识优势、发挥优势，补齐工作短板，对各方面工作开展具有启发性、科学性、指导性。推进高质量发展，是“八八战略”最坚定的实践意义。作为服务保障部门，县机关事务保障中心要聚焦如何发挥服务保障优势，自觉践行“八八战略”，推动机关事务工作高质量发展，推进机关运行保障现代化先行。

　　一是加强思想引领，培育“两勤”“两专”干部。思想教育要深刻，全面领会“八八战略”的思维方式、全局理念、创新精神，做到学深悟透、融会贯通。提高站位压实责任。始终把政治建设摆在首位，压紧压实新时代思想政治工作主体责任，严格按照“一岗双责”工作要求，形成“领导带头，干部跟进”的学习模式。坚持“第一议题”制度，年初制定年度学习计划、月度学习安排，切实发挥组织政治功能，增强党员干部凝聚力、向心力。今年以来，开展党组理论中心组学习8次，交流研讨7次，开展党组织书记上党课1次；搭建平台学有所获。以“线上+线下”相结合的方式，引导干部主动学、专门学、全面学。充分利用学习强国、浙里干部之家等平台学习新理论、新知识，积极参与网络知识竞赛、学法用法考试、网络培训，同时依托周一夜学、“主题党日”活动、8090宣讲等渠道，形成以学带做、以做促学的良好氛围。今年以来，举行“金管家·‘八八战略’在身边”8090新时代理论宣讲大赛1次，组织开展集体学习11次，开展8090新时代理论宣讲37人次，其中专题开展“八八战略”理论宣讲14人次；对标提标转变作风。以“红五月”教育为契机，通过开设“廉政微课堂”，开展“红廉之旅”等活动，营造“干事且干净、干净且干事、干事能成事”的勤廉氛围。开展“金管家大讲堂”活动，主要针对办公用房、公务接待、会务服务、公车管理等机关运行保障专业领域，组建“人人都是行家里手”的保障队伍，提升专业思维、专业素养、专业水平。

　　二是立足规范管理，推动机关事务标准化建设。深入贯彻落实《国家标准化发展纲要》《机关事务标准化工作“十四五”规划》《浙江省机关事务标准化建设三年行动计划》，实施标准化战略，把标准化作为推进机关事务治理现代化重要手段，探索建设新时代机关运行保障现代化先行常山样本。高水平推动机关运行保障体系重塑。以数字化改革为抓手，以机关运行保障数据中心、机关事务领域大脑、机关运行保障指数、重塑重大会议活动服务保障等15项机制为牵引，助力推进机关事务领域“一件事”改革，推进机关运行保障流程优化、模式创新和能力提升。召开《浙江省机关运行保障与监督条例（草案）》立法工作讨论会，结合基层机关运行保障实际，认真对照学习，提出修改意见，推动机关事务管理体系重塑、职能明晰，全面提升机关事务工作法治化水平。高效率推动国有资产集中统管。资产资源集中统一管理是趋势，“共建共享共用”理念需不断强化。逐步推动办公用房“五统一”和租用管理，组织常态化巡检和监督，逐渐用好超标预警、智慧调剂等手段，推进办公用房集中或相对集中办公，实现办公用房精准管理、状态实时监测、配置规范高效。高标准实施“数字公车整体智治”专项试点。依托“全省公车平台”，推广“高铁+公车”“快车＋班车”等公务出行模式，推动使用智慧匹配调度、云上轨迹监管、线上直接结算等手段，构建联合联检全方位监管机制，推动实现异地出发、全省保障、全程监管。

　　三是聚焦勤廉并重，创新开展“新三公”改革。抓住深化改革机遇期，结合营商环境“一号改革工程”，创新推进“新三公”改革，以内生改革催化助力民生事业发展，树立清廉政府形象，构建和谐民生关系和亲清政商关系。今年1月至7月，全县14个乡镇（街道）的公务接待费用较改革前下降80.51%。“公物仓”累计接收闲置资产5312件，资产原值841万余元，为160余家单位调剂资产5327件，节约资金622万余元。公车周转率提升57.14%，改革后公务用车均次费用下降29.13%。推行公务餐，从“餐桌接待”向“自费托盘”转型 。依托浙里办“常山U点通”平台，开辟“一码通”自助支付系统，重构公务用餐接待模式，机关单位工作人员在县域范围内开展公务活动，不再凭公函安排公务接待，一律在“廉政灶”消费点自费用餐，减轻县、乡、村和企业负担，实现县域内公务“零接待”；搭建“公物仓”，从“沉睡物资”向“再生共享”转换 。依托省资产云系统，精准盘点各部门闲置、超标、低效运转、可重复使用资产，统一纳入“公物仓”集中管理、集中调拨，构建“线上+线下”双仓并行模式，实现公物仓内资产线上可查、线下可调。开展公务用品采购预审，把好资产采购“入口关”，明确行政事业单位有资产采购需求时优先从公物仓调用，全面提高公物仓流转频率；上线“公务拼车”，从“一单一车”向“多单拼车”转变 。依托省公车平台，构建“公务拼车”模块，根据用车时间、目的地、事由、人数等信息，统筹用车信息，统一调配拼车，实行公务用车指标预警制度，联合县纪委、县财政局、县审计局等单位强化监管，着力减少“一人一车”“一事一车”现象，实现公车支出和能耗排放“双下降”。

　　紧扣“八八战略” 奋力谱写林水高质量发展新篇章

　　县林业水利局党委理论学习中心组

　　今年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是开启中国式现代化建设新征程、实施“十四五”规划承上启下的关键一年，是“八八战略”实施20周年，更是全市奋进“两个先行”、加快推进全域大花园建设的重要一年。县林业水利局将坚持“一切为了U”理念，坚定项目为王，产业破局，久久为功，奋勇争先的决心，为建设“浙西第一门户”贡献林水力量。

　　一是坚持党建统领，打造“四最”铁军。党的二十大报告中指出“推进以党建引领基层治理”，进一步明确了坚持和加强党的领导、夯实党长期执政的组织基础、推进基层治理体系的重要意义。县林业水利局加强党的全面领导，坚持全面从严治党，认真学习贯彻党的二十大精神。坚持党委主导、支部主抓、党员主体，推动“党建+业务”深度融合，每季开展“林水之星”评比，推动党员干部擂台比拼，晒成绩、比贡献、交流经验。持续打造“四最干部”，锻造“最强大脑”领导干部、“最硬本领”中层干部、“最实作风”一般干部、“最佳激情”全体干部。对标政治过硬做对党忠诚的模范、对标组织过硬做组织有力的模范、对标作风过硬做服务群众的模范、对标能力过硬做担当作为的模范、对标纪律过硬做清正廉洁的模范，打造“清廉机关、模范机关”。

　　二是坚持绿色为本，护航生态文明。“八八战略”中指出要进一步发挥发挥浙江的生态优势。县林业水利局紧扣人与自然和谐共生，加强林水资源生态安全，夯实建设新时代美丽常山基础，深入推进“三大行动”。推进“两长制”行动，以林长制、河长制为指引落实配套制度，建立指标体系，压实各级责任，加快提档升级；推进“双清零”行动，推进松材线虫病综合防治和森林防火建设，力争实现疫点乡镇、疫情发生面积、病死树株数“三清零”和全年较大森林火灾、人员伤亡“双清零”的目标；推进“生物多样性”保护，推进野生动物资源本底调查，优化野生动物肇事公共责任险补偿，建设科学合理的县域自然保护地体系。

　　三是坚持项目为王，扩大有效投资。县林业水利局将大抓项目建设，抓大项目建设，确保2023年完成全社会水利投资3.3亿元，完成固投2.4亿元并同比增长8%。持续推进流域水环境综合治理，开工建设芳村溪治理二期，新建省级美丽河湖1条，推进水美乡镇、城乡亲水节点和美丽山塘建设。谋划推进水系连通综合治理、全域水土保持综合治理、狮子口水库防洪能力提升、浙赣运河水资源配置等重大水利项目。推进国土绿化行动和千万亩森林质量精准提升工程和林业碳汇建设。推进“绿美常山”全域现代林业提升专项债项目，建成金钉子地质博物馆，申报创建世界地质公园，打造常山秀美画卷。

　　四是坚持产业为先，推进共富共赢。县林业水利局坚持“地瓜经济”理念，以打造“中国好油”为目标，围绕油茶全产业链提升联动发力。推进中林（常山）油茶集团实质化运营，流转经营油茶林、建设油茶加工产业园区，引进设备，完善配套设施、运营服务，开拓长三角地区市场。依托中国油茶智慧云平台基础，建立油茶林资源动态监测一张图、“常山山茶油”品牌管理一张图、油茶要素保障一张图和GM2D编码。规范山茶油国标、团标、地标三大标准体系，率先在全省实现油茶产品“按品级销售”机制。打造国家级油茶博物馆、油茶全产业链研究院和山茶油联合创新中心三大融合平台。创建共富果园，培育规上企业，建设油茶智能装备产业园、线下油茶交易市场和创新服务综合体三大资源集聚实体，力争油茶全产业链产值达20亿元以上。

　　蓝图会就催奋进，鼓劲杨帆正当时。县林业水利局将持续学习贯彻落实党的二十大精神，只争朝夕、不负韶华，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，奋力谱写新时代林水高质量发展新篇章。