层层抓落实

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　　一口田
　　最近，县里重点工作比较多，可是从检查情况来看，一些工作推进得比较慢，特别是县领导提出的要求和举措也未落实到位。为此，火冒三丈的领导立即召集秘书，定在当日就召开全县关于做好落实工作会议。会上，县领导语重心长、举一反三地说，会后各部门各单位都要出台《关于做好本单位工作落实的意见建议》。
　　从会场回到办公室，单位“一把手”骆主任拿起电话就打给分管副主任。“好，好，骆主任，我马上做好落实工作。”副主任办事从不拖延，也总是对骆主任交办的事项高看一眼。
　　接完电话，他起身就冲进办公室主任的办公室，把刚才接到的任务布置给陶主任。还没等单位分管副主任走出办公室，陶主任就把办公室副主任叫到跟前，“你负责弄个关于做好工作落实的意见建议出来。”
　　对文字颇有研究的办公室副主任揣摩了下陶主任口中的“负责”两字的含义后，心里升腾起一股找到问题解决办法的愉悦之情。“操文员，你马上到我办公室来一下。”办公室副主任对操文员还是比较信任的，觉得他办事很靠谱，总能给棘手问题发现一些有用的操作办法。
　　一支棒冰工夫，操文员就出现在办公室副主任面前，因为从外面赶回来，头上脸上全是汗。领回任务后，操文员在位置上坐下来，边擦汗边思考具体的落实办法。想着想着，就气不打一处来，“什么问题都叫我来落实，还是让新进办公室的项同学先起草一个意见出来。”
　　项同学今年刚考进单位，在分配岗位时，领导曾半开玩笑半认真地说，“项同学是单位里的新鲜血液，就该让她到处流流，借助办公室这个平台先把各项工作熟悉起来。”想到这些，操文员心里踏实多了。不巧的是，这两天项同学请病假休息在家，“可工作不能推，一定要及时落实。”操文员沉吟半晌，还是果断拿起了手机。“我一回到单位就办。”项同学语气虽弱却透着坚定。听了这句话，操文员心里就像已经把办公室副主任交办的任务落实好了一样。
　　第四日，县里的督察组下来检查、了解各单位关于推进工作落实相关文件制定和出台情况。骆主任信心十足地要分管副主任呈交，随即，单位里响起了一阵又一阵急促的电话铃声……最后，督察组同志空手而归。
　　恼羞成怒的骆主任，把分管副主任急急叫到办公室，分管副主任又把陶主任叫来，不一会儿，相关人员全部到齐。面对单位领导的批评，大家都好像没事似的，纷纷说，“我可是马上落实的。”
　　“层层落实有时就等于没有落实。”听完大家的解释，骆主任似乎悟到了什么。